PG电子控股副总经理唐翔表示，随着行业风险的逐步出清，地产行业最坏的时候已经过去，生命周期仍在持续。

　　唐翔认为，市场经历调整后，房企将迎来两大变化。一是前期调控更加坚定有力PG电子，行业整体所受冲击更小；二是随着风险的出清，企业利润将逐步回升。

　　“我们知道，高质量发展已经成为国家现代化建设的重要任务，对地产行业而言同样如此，整个行业已经进入增速换挡期。”唐翔提到PG电子，目前的客户需求也已经发生显著改变，客户开始从要居住房子逐步转向为居住好房子。

　　“很多房企现在其实都有相同的感受，就是购房者对于开发商实力的关注度开始变得没那么高，开发商实力与交付实力不再划等号，品质兑现力更成为决定购房者购买与否的重要因素，这就是行业新周期的变化。”唐翔说。

　　“房地产行业客户对房子的认知，大概可以分为两个阶段，以前是客户主要对企业认知，对产品没有足够认知。现在则反过来了，更关注项目的品质，反而没那么关注开发商。也正因如此，开发商需要通过快速提升产品力来与客户建立新的联系。”

　　唐翔认为，现在购房群体对产品颜值、功能的要求已经越来越高，未来房地产有可能像汽车一样，需要产品品牌系列的持续迭代。同时需要将产品根据客户的偏好进行调整，而不是一味地生搬硬套。房地产企业在产品打造上，也需要建立“打样－封装－迭代”这样的管理模式。