PG电子物业这头“现金奶牛”瘦了|龙年地产关键词
发布时间:2024-02-07 21:58:44

  PG电子多位物业高管曾用“长坡厚雪”形容物业行业的经营特性和行业前景:发展潜力足,空间大,须坚持长期主义。到了2023年,上市物企的内外部环境都发生了许多变化。

  尽管物业的服务内容没有变,仍在为千万个小区提供“四保一服”(保安、保洁、保绿、保修和客服)PG电子,甚至一再拓宽其服务边界,想做小区的淘宝(社区零售)PG电子、贝壳(房产租售)、家装、教育等,但股债市场的投资者们争相撤离,激不起更多火花。二级市场上,多家小型物企或没有品牌的物业公司几乎没有成交量。

  据wind统计,截至2月3日,62家上市物业公司的市值加起来约为2114亿港元,而高峰时,碧桂园服务、恒大物业都曾创下市值超2500亿港元的纪录。如今,市值第一的是华润万象生活(517亿港元),超百亿的物企还有万物云、中海物业、碧桂园服务、保利物业和招商积余。过半数物企市值低于10亿港元。

  物企内部,为了保住地产母公司,物业公司一再被“抽干”,体现为出售物业股权、给地产公司提供巨额借款收不回来、开发商增值服务欠费、未售空置房物业费欠费等,关联应收账款大幅增加,频频上演卖物业向地产母公司讨债的戏码。

  地产新房销售与交付直接影响着物业公司的业绩。当整体开发规模增速放缓,物业公司需要在存量市场竞争,比如2023年的标志事件是万物云等公司“带资进场”引发争议。通过发展“两非一改”(非住宅、非开发商、旧改)新客户来进行补漏,也是增收的主要思路。

  凭借稳定的物业费收入,物业一直被关联房地产公司或投资者视为“现金奶牛”。如今,“现金奶牛”瘦了,但它依然是“长坡薄雪”型、与民生紧密相关的行业。因此,如何围绕C端、B端PG电子、G端客户做好服务,如何发挥物业在不同业态、空间之间的连接作用,是物业公司走出差异化需要思考的命题。